Mes-системы - это автоматизированная концепция управления производством. Такие средства координируют задачи анализа, координации, синхронизации, оптимизации на каком-либо производстве. Называют несколько обобщенных назначений mes-системы: управление документами; детальное планирование; диспетчеризация производства; контроль распределения и состояния резервов; управление производственными операциями; управление качеством продукции; контроль над персоналом; оценка производительности; отслеживание истории продукта; управление ремонтом и техобслуживанием. Разберем детально назначения системы управления производством. Контроль резервов содержит контроль над производственным штатом, материалами, оснащением, инструментами, методикой, бумагами. Поэтапное планирование - это подсчет производственных программ по различным производным, связанных с особенностями технологии. Диспетчеризация производства содержит контроль над потоком производящихся деталей. Управление документами - это контроль прохождения производственной документации. Сбор и хранение данных подразумевает труд всех информационных служб для составления единого реестра данных. Функция контроль над штатом позволяет осуществлять регулярный контроль над коллективом. Управление качеством изделий - это регулярный разбор информации, поступающей с производства. Функции управления производственными процессами и ремонтом помогают автоматизировать работу технической поддержки и операторов. Отслеживание истории продукта помогает собрать реестр операций по каждому продукту, который включает множество данных. И наконец, анализ производительности предоставляет отчеты о результатах этапов на производстве. Mes-системы взаимосвязаны с иными системами управления производством. Существуют системы управления цепочкой продаж, планирования резервов производства, управления реализацией и обслуживанием, проектирования производственных продукции и процессов и так далее. Самым серьезным отличием системы управления производством mes от других средств является правило управления в реальном времени, это позволяет оценить динамику производства.
