Нормальная компания, работаю почти два года, каких-то серьезных конфликтов у меня не было ни разу, ни с начальством, ни с коллегами. Конечно совсем не курорт, работать приходится много, но зато и зарплата достойная, так что для тех, кто не ленится, а готов делать дело, эта компания вполне подойдет.
Моя компания работает с Союзом второй год. У них есть четкие правила и стандарты, как в менеджменте, так и в производстве – и планка для России очень высокая – международная сертификация. Это внушает доверие.
Пишу, поскольку прочитал некоторые комментарии о компании, в которой я работаю вот уже три года, и стало обидно за то, что кто-то, совсем не причастный к Корпорации, порочит ее репутацию. Как человек, знающий все процессы внутри компании, хочу заметить, что несмотря на нездоровую возню вокруг, в самой компании все стабильно и работает как часы. Кстати, согласен с комментарием о ценности личного времени - в компании очень внимательны к сотрудникам в этом плане. Руководство у нас компетентное, в сотрудники берут профессионалов, возможно, поэтому и атмосфера в офисе приятная. К своим клиентам и партнерам мы относимся очень внимательно и всегда готовы пойти навстречу. Так, что по моему скромному мнению, компания работала, работает и будет работать. Перспективы есть.
Я уже несколько лет являюсь партнером корпорации Союз и в ближайшее время не собираюсь прекращать сотрудничество с этой компанией. В последнее время с недоумением наблюдаю большой поток негативной информации о корпорации в интернете, при этом сообщаемые сведения зачастую, насколько я могу судить, не имеют под собой никаких оснований. В любом случае люди так или иначе связанные с компанией, знают о ее надежности, поэтому пишу в основном для тех, кто сомневается, стоит ли начать сотрудничество с корпорацией. По моему убеждению – стоит.
Главного «бутербродника» России Васильева вскоре выдворят из Голландии
vasilievВласти Королевства Нидерландов уже в ближайшее время могут рассмотреть вопрос о лишении президента Корпорации «Союз» вида на жительство. Бизнесмена и гражданина Российской Федерации местная Фемида заподозрила в уголовных преступлениях и нарушении миграционного законодательства.
Сергей Васильев, компания которого является основным поставщиком сливочного масла и другой жировой продукции для Кремля, получил вид на жительство в Королевстве Нидерландов несколько лет назад. В этой стране он открыл несколько фирм, исправно платящих налоги, обзавелся недвижимостью, автотранспортом и сумел зарекомендовать себя добропорядочным гражданином, деятельность которого может приносить пользу монарху и голландской экономике.
Однако, недавно у предприимчивого россиянина начались проблемы. Из-за патологической жадности он решил отнять у своего партнера по жировому бизнесу Андрея Баранова контроль над доходной корпорацией «Союз». Причем же здесь Голландия и вид на жительство? Чтобы дать ответ на этот вопрос следует немного углубится в историю.
Дело в том, что в России «Союз» представлен несколькими структурами, из которых головная — базирующееся в Калиниграде ООО «Союз-ТТМ» (владеет причальным комплексом, масляным терминалом, производственным и складским комплексами). Управляющая компания группы — ООО «Корпорация «Союз».
С момента основания в 2008 г. и до 2013 г. «Союз-ТТМ» контролировался голландской компанией Leaderland. 50% в ней принадлежало Васильеву и по 25% другим партнерам — Андрею Баранову и Юрию Бородавко. Был еще один участник — Константин Суров, но его доля вскоре после регистрации компании перешла к Васильеву. Директором Leaderland с момента основания был Баранов.
На 2009 г., по данным СПАРК, Leaderland полностью владела и ООО «Корпорация «Союз». Но на июнь 2011 г. 10% компании оказались у Васильева.
По данным СМИ, конфликт между партнерами стал явным в октябре 2012 г., когда Сергей Васильев потребовал от Андрея Баранова «переписать» на него свою 25%-ную долю. Баранов отказался, а через месяц узнал: собранием акционеров он уволен с должности директора Leaderland, а его место занял Константин Суров (c 1996 г. был заместителем Баранова).
В мае 2013 г., Leaderland без проведения собрания акционеров вышла из состава участников ООО «Корпорация «Союз» и превратилась в «компанию пустышку». Документы подписывал Устинов. По нормам международного права подобные сделки не могут проводиться гендиректором без проведения собрания акционеров. Доля Баранова при этом фактически обесценилась.
Обидевшись на своих бывших партнеров, Андрей Баранов подал иск в Окружной суд центральной части Нидерландов (Лелистад) против Васильева, Бородавко, Устинова и Leaderland, с требованием вернуть выведенные, по его мнению, активы. В качестве обеспечительных мер в сентябре 2013 суд арестовал недвижимость и автомобиль Васильева, а также автомобиль его сына и их банковские счета. Сейчас жилье Сергея Васильева и его сына опечатано, автомобили — на штрафстоянке.
Теперь, когда история немного прояснилась, перейдем к вопросу как долго имея вид на жительство можно находится за пределами Голландии?Как выяснилось, это очень хитрый вопрос. По закону, человек с видом на жительство, должен находится в Европейской стране минимум 6 месяцев, а остальное время он может быть хоть на родине, хоть на Северном Полюсе. Однако, обязательным условием для полугодичного нахождения в Голландии является обязательное наличие места жительства и прописки. Напомним, что дом Васильева арестован, а это значит, что формально жить ему негде. Мог бы снять отель, но в Нидерландах в отелях прописки, даже временной не дают. Мог «подпрописаться» у сына, но его дом, увы тоже арестован. В такой ситуации, единственный вариант уехать в Россию, но гарантии того, что наложенный в начале осени арест будет снят в ближайшие 2-3 месяца - нет.
Казалась бы проблема надумана и не стоит и спичечной головки. Только вот европейцы с их уважением к букве закона так не считают. Миграционное законодательство в ЕС, страдающем от засилья «понаехавших» - это предмет особой городости и уважения. Так что вероятность лишения г-на Васильева вида на жительство весьма велика. Тем более, что арест его имущества и счетов для властей благополучной Европы - факт, неоднозначно намекающий, на неблагонадежность гражданина. А неблагонадежных из Евросоюза, как правило, высылают и обратно пускают весьма неохотно.
Очень рекомендую почитать про "Союз" на сайте http://soyuzcorp-pro.com/
В минувшую пятницу, 7 февраля, корпорация "Союз" обнародовала результаты деятельности за 2013 год.
По информации корпорации, в 2013 году по сравнению с предыдущим годом, произошло существенное снижение производства по всем основным категориям производимой продукции:
- по пальмовому маслу - на 27%;
- по заменителю масла какао - на 50%;
- по кондитерским жирам - на 19%.
Выручка корпорации снизилась на 600 миллионов рублей - с 4 млрд. рублей в 2012 году до 3,4 млрд. рублей в 2013 году.
Эксперты из банковской сферы Калининградской области, считают, что такое ухудшение операционных и финансовых показателей на фоне акционерного конфликта в корпорации может свидетельствовать о глубочайшем финансовом кризизе "Союза", а вполне вероятно и о близком банкротстве этого резидента ОЭЗ.
Ряженый генерал отжимает жир
Бизнесмен Сергей Васильев устраняет конкурентов, прикрываясь фальшивой биографией и покровительством Геннадия Онищенко
Виктория Якутова
Сергей Васильев
Имея вид на жительство в Голландии, российский предприниматель Сергей Васильев предпочитает проводить время в России, несмотря на иммиграционное законодательство, предписывающее в таких случаях находиться на территории европейской страны большую часть года. Впрочем, Васильева можно понять — вряд ли на кого-то в Голландии произведет большое впечатление фото в генеральском мундире или громкие заявления о высоких связях в Кремле. Скучный европейский бизнес оперирует сухими цифрами и трепетно относится к деловой репутации, которую непременно нужно подкреплять безупречной многолетней деятельностью. А вот в России даже поддельные пропуска под лобовым стеклом автомобиля или фальшивые удостоверения генералов несуществующих в природе секретных служб работают…
Именно так любит представляться своим подчиненным Васильев, выпускник Ленинградского высшего мореходного училища им. Макарова (готовит специалистов для гражданского и торгового флота), ни дня не служивший в армии. Он даже сделал специальное фото в генеральском мундире. Коим и стращает своих сотрудников. Причем, обладая мстительным, мелочным характером и патологической подозрительностью, Васильев создал систему тотального слежения за сотрудниками корпорации «Союз», которую возглавляет. Видеонаблюдение, прослушивание телефонов, сбор компрометирующих материалов, мелкий шантаж и прочие детали быта «ветерана спецслужб» стали для работников «Союза» суровой реальностью с первых дней существования корпорации. Но дело не ограничивается только слежкой. Доходит и до прямых угроз, и до их реализации. Так, некая Светлана Петрова имела неосторожность перейти на работу в конкурирующую фирму, после чего сначала среди ночи загорелась дверь ее квартиры, а потом и ее автомобиль.
Надо сказать, что методы «диверсионной деятельности», настигающей противников Васильева, не блещут разнообразием. В ночь с 16 на 17 ноября 2013 года в Подмосковье случился очередной пожар. Около трех часов ночи на одном из участков в Одинцовском районе загорелся гостевой дом и летний павильон. Прибывший на место пожара дознаватель МЧС обнаружил все признаки поджога. Да и на записи с камеры видеонаблюдения отчетливо видно, что пожар начинается с мощной вспышки, в свете которой виден убегающий с участка человек. По странному стечению обстоятельств, дом принадлежал другу миноритарного акционера корпорации «Союз» Андрея Баранова. По еще более странному совпадению Баранов в ту ночь был в гостях у хозяев дома и лишь по счастливой случайности не стал ночевать в гостевом домике, как это обычно бывало. Сам Баранов убежден, что к поджогу приложил руку Сергей Васильев и сотрудник службы безопасности «Союза» Александр Гриценко (представляется отставным полковником ФСБ). Основания для таких подозрений у Баранова весьма серьезные. Незадолго до пожара он был вынужден вывезти из Санкт-Петербурга в Голландию своих престарелых родителей, которые подвергались «активному воздействию» со стороны людей, представляющих «генерала» Васильева.
Основания для подозрений у Баранова весомые: на сегодняшний день по его инициативе в судах Нидерландов и Бельгии рассматривается дело о незаконном, как он полагает, устранении его от управления компанией «Лидерланд ТТМ Б.В.», до 2012 г являвшейся основой холдинга «Союз». Ответчиками выступают Васильев (50% акций) и его партнер Юрий Бородавко (25%).
Своих 25% Андрей Баранов лишился после личного конфликта с Сергеем Васильевым. В 2012 году, из «Лидерланд ТТМ Б.В.» были выделены три новых компании — Leaderland TTM I B.V., Leaderland TTM II B.V. и Leaderland TTM ІІІ B.V. Якобы для того, чтобы разделить налоговую нагрузку и облегчить управление.
Итак, Баранов оставался генеральным директором ровно до того момента, пока не поссорился с Васильевым. Вскоре после этого он узнал о своем увольнении с поста генерального директора всех трех компаний. Несмотря на то, что на собрании акционеров Баранов не присутствовал и убежден, что лишился должности раньше, чем акционерами было принято общее решение сменить гендиректора.
Следующим шагом стало выведение из собственности компаний Leaderland TTM I B.V., Leaderland TTM II B.V. и Leaderland TTM ІІІ B.V ООО «Корпорация «Союз», и ООО «Союз-ТТМ». Они были проданы структурам, связанным с Васильевым и Бородавко. Ну а договор купли-продажи заключался не с тремя юридическими лицами, а с одним — «Лидерланд ТТМ Б.В.»
Первым же итогом обращения Баранова в европейский суд (суд в Калининграде иск не принял) стал арест имущества Васильева и Бородавко, находящегося на территории Голландии. Но по сравнению с другими вероятными последствиями это мелочи. Не исключено, что теперь деятельность корпорации «Союз» столкнется с трудностями и в России. Поставщики, партнеры и кредитные организации в таких случаях стараются вести себя осторожнее, требовать предоплату и повышать проценты при кредитовании. Учитывая то, что годовой оборот «Союза» оценивается в 100 млн евро, а сама корпорация считается одним из лидеров российского рынка растительных жиров, риски весьма и весьма значительны. А это значит, что Андрей Баранов не зря опасается за свою жизнь и жизни своих близких.
Все это можно было бы считать корпоративными разборками в стиле «лихих 90-х» (кстати, любимым фильмом Васильева является кинолента «Жмурки», цитатами из которой он непрестанно засыпает своих собеседников), если бы не странная пассивность правоохранительных органов, которые предпочитают смотреть на проделки «опереточного генерала» сквозь пальцы. Останется ли без их внимания и поджог гостевого домика, в котором должен был ночевать Баранов? Увы, скорее всего и это происшествие не смутит высокопоставленное лобби, с которым «генерал» так любит делить официальные и неофициальные мероприятия. Чтобы объяснить это, «боевого прошлого», о котором так любит разглагольствовать Васильев, недостаточно. Зато многое объясняют весьма серьезные коммерческие надежды, которые возлагаются на «Союз» сегодня.
Дело в том, что в последние годы корпорация активно стремится к тому, чтобы стать монополистом на рынке растительных жиров и масел. Летом 2011 г, при поддержке Ростехрегулирования, в недрах «Союза» был разработан новый ГОСТ, грозящий остальным участникам рынка тотальным разорением. Согласно требованиям этого замечательного документа, транспортировка пальмового масла и других растительных жиров должна осуществляться только в цистернах из нержавеющей стали. Нигде в мире такая практика не применяется из-за элементарной бессмысленности и запредельной дороговизны. Что касается самого «Союза», то пальмовое масло он доставляет в Калининград морем, в танкерах. В Калининграде, обладающем статусом «особой экономической зоны», продукт проходит необходимую обработку и фасуется.
Тем не менее, хотя ГОСТ и был принят, но нужного эффекта не дал. Это нисколько не смутило Васильева и поддерживающих его лоббистов.
30 мая 2013 года в г. Калининграде прошел Международный форум «Новый национальный продукт — новые горизонты развития». По заверениям организаторов, форум был призван «способствовать реализации стратегии обеспечения пищевой промышленности инновационными конкурентоспособными продуктами и качественными сырьевыми ингредиентами в условиях вступления России в ВТО». Удивительное дело, но для конкуренции с зарубежными производителями масло-жировой продукции, действующими в рамках требований ВТО, участники форума рекомендовали принять ГОСТ на «масло сливочно-растительное», разработанный в… Казахстане. Участники форума решили, что в отличии от «богомерзкого» спреда, этот новый термин как нельзя лучше отражает полезные свойства пальмового масла и его производных в глазах потребителя. И рекомендовали принять его на территории стран, входящих в Таможенный союз. Примечательно, что самую горячую поддержку новому «не-спреду» оказал присутствовавший на форуме тогдашний руководитель Роспотребнадзора Геннадий Онищенко. Напомним, незадолго до этого он громил украинских производителей сыра, заменявших в своей продукции молочный жир растительным. На этот раз главный санитарный врач России, сменил гнев на милость и горячо убеждал присутствующих в исключительной пользе растительных жиров и заменителей сливочного масла.
К слову сказать, ученые до сих пор не пришли к единому мнению относительно полезности пальмового масла. Но насчет «казахского» ГОСТа сомнений нет — он выгоден прежде всего «Союзу» и фактически предоставляет корпорации монопольное положение на отечественном рынке. При этом он автоматически душит производителей традиционного растительного масла и молочных продуктов. В итоге, рано или поздно, на базе «Союза» автоматически создается масложировая монополия. А если учесть, что средства корпорации активно выводятся через два принадлежащих Васильеву оффшора (Peters Inc Delaware, США и Peters Financial Corporation, Британские Виргинские острова) для ухода от налогообложения как в Евросоюзе, так и в России, то возможный уровень прибыли невозможно даже представить.
Итак, в случае принятия «казахстанского» ГОСТа, спорить о вреде или полезности пальмового масла было бы бесполезно — другого на прилавках просто не осталось бы. Возможно, именно из-за этого, минздрав и минсельхоз Казахстана в ноябре 2013 г начали подготовку документов для отмены ГОСТа на «масло сливочно-растительное», являющееся, как признали эксперты, обыкновенным «спредом». То есть неприятностей у корпорации «Союз» сейчас хватает и без голландского суда.
В корпорации слишком много балластных руководителей среднего звена. Например на 5 менеджеров СПб офиса приходится 115 человек администрации. Дать ребятам хоумофис и повысит зп и премиальные в 3 раза горы свернут.
Самое интересное что все те кто не торгует относятся к продающим и делающим оборот как к расходному материалу.
нестабильного низкого качества продукция. компания постоянно меняющая сотрудников, низкий уровень профессионализма. Компания с криминальным авторитетом.
Продукция не плохая, но вот в компании отсутствуют стандарты менеджмента. В настоящий момент компанией руководит главный инженер, он же председатель совета директоров. Но по сути балом правит директор по персоналу - Гимпель Наталья, она же является серым кардиналом, без ведома которой председатель ничего не решает.
Отсутствуют какие стандарты менеджмента? Это что-то новенькое! Как раз командное принятие решений (а я уверен, что принимают решение гораздо большее количество человек) и говорит о наличии нормальной системы менеджмента. А восприятие рядовыми сотрудниками факта, что гл.инженер стал председателем совета директором сродни неадекватной зависти!? Я работаю в аналогичной компании, и у нас только приветствуется продвижение по карьерной лестнице
