Retailidea - Москва и Московская область

Здравствуйте.

Рассматривали франшизу ГифтАйдии. Напугало большое количество негативных отзывов.
Начали смотреть прайс-лист, тоже как-то не очень... Артикулов маловато. Я раньше работала в подарках: на магазин площадью 30кв.м. нужно хотя бы 2000 артикулов, т.е. минимум 60-70 артикулов на 1 кв.м.,
а там получается, что раза в 3 меньше....

Если кто работает, напишите как?
Потому что нет смысла в франшизе, если придется искать ЕЩЕ поставщиков.

Заранее спасибо.

Магазины ГифтАйдиа открываются и.... ЗАКРЫВАЮТСЯ!!!!

И с товаром у бибелотса как-то попроще было. вам не кажется, Денис?

А сейчас вы еще кредитов понабрали на товар и отдать их не можете
и нашли виноватых как всегда. Когда ЗП отдадите сотрудникам, которые у вас уже давно не работают?

Вы думаете все с рук сойдет? Планета круглая, вам, ребята, все вернется. Удачи в получении обратной связи от вселенной!

Компания «Retailidea»достаточно молода,была создана в 2009 году на базе украденной информации с предыдущего места работы, начала в апреле 2009г. свой путь во франчайзинге c открытия магазинов под ТМ «Semk» , не обладая правами на торговую марку "Semk" и не информируя об этом потенциальных партнеров.
Летом ввиду отсутствия денежных средств на закупку продукции у китайского поставщика « Semk» и не выполнения обязательств по поставкам на российский рынок происходит конфликт с китайцами и результатом этого явился разрыв отношений.В результате этой ситуации руководство Retail Idea в лице Быстрицкого Дениса принимает решение полностью скопировать модель китайского магазина « Semk»,заменив название на лайтбоксе на собственно придуманную марку"Gift idea".
При всем этом компания не имеет ни одного собственного магазина, не имеет опыта управления собственной розницей, товар для первого пула (+якобы оптовые продажи...) берется у московских поставщиков только на полученную предоплату от франчайзи по причине отсутствия оборотных средств и больших долгов в компании.За период с 2009 по настоящее время не было ни одной поставки товара от зарубежных поставщиков!!!Франчайзи вешается лапша о размерах компании,о реальном количестве магазинов на сайте,об открытых магазинах(практически все магазины открытые в 2009 году проработали 3-4 месяца и закрылись в связи с отсутствием товара и убыточной модели бизнеса-такое маленькое количество артикулов и убогий ассортимент не может покрыть затраты и аренду!!) встречи назначаются только во франчайзинговых магазинах под предлогом ознакомления с матрицей в силу отсутствия нормального офиса для проведения переговоров.
В декабре 2009г.в отношении БЫСТРИЦКОГО Дениса и трех соучредителей ООО"Сёмк шоп"(Вавилова Алена,Пазюк Аня,Прусова Евгения)было возбуждено уголовное дело в связи с присвоением денежных средств на предыдущем месте работы от франчайзи в САО г.Москвы по ст.159 ч.3 (мошенничество с использованием служебного положения в крупном размере) в связи с чем в офис в конце декабря 2009г. пришли сотрудники ОБЭП со следователем производить обыск и следственные действия в рамках возбужденного уголовного дела.
Данная информация была опубликована на сайте Российской ассоциации франчайзинга в начале 2010 года и на этом рынке компания "Gift idea"стала изгоем,многие клиенты просто перестали иметь деловые отношения с компанией!
У БЫСТРИЦКОГО,ВАВИЛОВОЙ,ПРУСОВОЙ,ПАЗЮК проблемы с органами, долгами,отсутствием перспективы развития бизнеса.

Кому нужен такой” франчайзинг-посредничество”,компания не обладает товарными запасами,начала и пытается вести свой бизнес путем обмана потенциальных партнеров в регионах России.

БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ , принимайте взвешенное решение!!!!!

Здравствуйте меня зовут Ирина я живу в Резане, покупали в магазине своему ребенку на день рожденья колонки в магазине Gift idea, они сломались через 2 недели, пошли их менять а магазин уже закрылся и поделом! Не нужно некачественные товары продавать

Я франчайзи,которым стал ввиду своей неопытности в бизнесе и хорошей обработке и разводке на деньги со стороны сотрудников Ритейлайдии.Когда проработав и набравшись опыта понял что все можно было делать самому и не связываться с посредниками.Выручки от продаж низкие в силу маленького ассортимента,я сам пытаюсь его расширить у сторонних поставщиков и при поиске случайно наткнулся на московского поставщика "Стиль и дом"(ООО"Маркет групп")и при общении с сотрудниками выяснил что Ритейлайдия у них постоянно закупается а своим франчайзи просто перевыставляет счета.Вот такая дурилка,братцы!Теперь я закупаю товар напрямую и не переплачиваю!!!!

СюдаGift Idea- это клон ТМ"Bibelots",ничего в этом удивительного нет , так как уволенные сотрудники в 2009г.(5 человек)во главе с Быстрицким из компании прихватили все ресурсы бибелотса:идею,проект,всю электронную информацию,все наработки компании,денежные средства,весь франчайзинговый пакет документов,товар со склада...Официальное предупредительное письмо относительно данных лиц для неосведомленных новых франчайзи висело на сайте франчайзинговой ассоциации."Развитие своей франчайзинговой сети" Gift Idea полностью скопировали с Bibelots ,даже ассортиментная матрица, только Быстрицкий не удосужился открыть хотя бы один магазин , а по правилам франчайзинга их должно быть как минимум ТРИ,у него нет инвестиций даже на один показательный собственный магазин.Как можно продавать якобы готовую модель "успешного"и самое главное "прибыльного" бизнеса???Заведомо обманывают людей,для своей корыстной цели обогатиться за счет своих меркантильных целей.rnКогда эту "сладкую пятерочку"выгнали из компании за их делишки(правда корректно ,выплатив всю зарплату)все сотрудники вздохнули , напрямую учредителям боялись сразу про этот змеиный клубок рассказать.Их отпустили с миром(на месте учредителей их надо было с волчьими билетами отправить) , а Быстрицкий в свою очередь отплатил "добром"и начал "свой так называемый бизнес"неэтичными методами...Делайте выводы и остерегайтесь работать с Gift Idea и Semk , так как франчайзи в любой момент могут тем или иным образом пострадать и потерять все свои вложенные деньги!!!