РИЭЛТ АКАДЕМИЯ - Москва и Московская область

Обманищики и вымогатели. Требовали внести аванс за квартиру сначала в 100, а потом в 30 тысяч. Сделка сорвалась, т. к. всплыли разные нюансы, о которых сразу сказать не собирались. Требовали в документах указать меньшую сумму, чтобы якобы не платить налоги. А разницу нигде фиксировать не собирались. Сказали передать деньги за квартиру на руки. Квартира заявлена как 40 квм, по документам 20квм. Постройка незаконная на дачном участке. Могут снести в любой момент, так как строительство многоквартирных домов незаконно на дачных участках. Мы отказались от покупки квартиры, но аванс нам не вернули. Требую суда или налоговой проверки на эту шарашкину контору.

• Узнала много нового по организации и управлению риэлторской компанией
• Набор, обучение и мотивация сотрудников. Рабочие цепочки.
Буду применять:
• Убедилась в необходимости развивать агентскую сеть из физических и юридических лиц. Этим займусь уже завтра.

Тренинг дал новое представление о способах организации работы компании и агента. Т.е. способы поиска клиентов, способы организации работы отдела. Естественно, некоторые моменты были известны, но не было представления, как их использовать.
Использовать буду все. Надо, конечно, осознать, обработать, и с понедельника начну. Чувствую – весело будет. Что еще можно сказать?..
Колокольников М. г.Воронеж

Меркулова Ольга г. Воронеж, о тренинге «Управление и стратегия развития риэлторской компании»
Спасибо за то, что я почувствовала себя наравне с молодыми ребятами, нашла подтверждение своим методикам работы с агентами и убедилась, что иду в правильном направлении. Внесла ясность в функциональные обязанности своих работников.

Зотов Владимир (Директор риэлторской компании), участник тренинга «Технология ПРОДАЖ и технологии Успеха» - продвинутый курс

Я благодарен Дмитрию и Сергею за их вклад в каждого из нас! Благодарен за то, что они делают! Спасибо Вам за это!

Иванова Евгения, участник тренинга «Технология ПРОДАЖ и технологии Успеха» - продвинутый курс 7-8-9 дней
Ощущения просто непередаваемые. Всего 9 дней и ты полностью пересматриваешь свою жизнь и понимаешь, что и не жил вовсе! Каждый день приносил радость, открывал в нас новые способности и возможности! Я поняла, что мне все по плечу, преподаватели открыли меня, помогли отбросить все страхи и сомнения! Теперь только вперед и ничего мне не мешает!

Мосин Руслан, о семинаре «Управление и стратегическое развитие риэлторской компании» 29-30 марта, Москва
Что нового узнал? Некоторые способы поиска сотрудников. Как презентовать вакансию агента. Способы (схемы) работы агентства(до этого работал руководитель-агент без менеджеров). Структурировал бывшие знания.

Что буду применять? Систему директор-ведущий специалист-специалист.
Программу буду корректировать под себя (Москва и соискатели из Москвичей не похожи на регионалов).

Строганова Светлана, о семинаре «Управление и стратегическое развитие риэлторской компании» 29-30 марта, Москва
Что нового узнала? Стратегическое планирование руководителя. Система оплаты труда для риэлтора, агента, менеджера. Как составляется стратегическое планирование. Основные факторы, влияющие на развитие компании. Общение по телефону с потенциальным клиентом. Ознакомление с командной системой работы.

Весь материал будет использоваться в работе организации.

Дима и Сергей за свои слова не отвечают, сначала одно говорят, потом оказывается, они так не говорили, дни поддержки устраивают после тренинга- просто фарс. Внимание, руководители агентств! Вы платите за своих сотрудников, а "тренеры" на днях поддержки зовут ваших же риэлторов к ним в агентство работать!!!! Бред сивой кобылы, но это факт, столкнулись с этим.... Открывают в разных городах свои агентства.... Так по всей России по ходу.... Их цель не вас научить работать и помочь, а себе денег заработать. Видимо в Москве не получается у них....

Работали )) знаем ))) СРАНЬ ГОСПОДНЯ !! даже ИНКОМ лучше, а работают риелторами те, кто себя нашел в этом. Кто-то стал художником, а кто-то "продажником"